8月11日，集团召开安全生产暨战略解码讲评会。集团党委副书记、总经理卢程祥参加会议并讲话。集团党委常委、副总经理杨彬主持会议，党委副书记段克明，党委委员、副总经理汤涛，党委委员、副总经理孙犇分别讲评布置安全生产、运输服务和经营管理等工作。
卢程祥指出，7月份，集团大事多、喜事多，工作亮点多、成效好。省委省政府、民航局高度重视民航建设发展工作，召开陕西航空发展大会，在汉中举办第三届民航中小机场与区域经济发展论坛，全面开启陕西民航发展的新征程。各机场安全运行平稳有序，航空运输生产恢复态势良好，机场建设呈现多点开花、全面推进的良好局面，为做好下半年工作开好了头、起好了步。
卢程祥强调，必须要确保安全万无一失。要全面做好复杂天气下安全运行保障，加强气象预警，确保机场安全运行平稳。要全面做好不停航施工管理，优化不停航施工方案，严格落实各项安全管控措施和应急预案，确保不发生施工安全问题和机场运行安全问题。要全面做好应急处置工作，优化完善应急处置预案，强化应急演练，提升应急处置水平。要全面抓好航班正常管理，在做好旺季生产保障和常态化疫情防控的前提下，有序恢复航班正常协调机制，确保航班正常性工作保持行业领先。
卢程祥强调，必须要攻坚航空运输恢复。要争取政策拓空间，提前谋划冬航季换季工作，积极争取政策支持。要增大运能拓空间，加大与航空公司对接、建立合作机制，加快推动航线恢复和航网完善。要做优产品拓空间，适应疫情防控常态化趋势，持续完善“畅想旅行”平台，加速升级产品体系，加大与航司沟通协调，实现合作共赢、共同发展。要创新营销拓空间，加强与各大OTA平台联动，充分利用新媒体、新技术开展营销，进一步刺激带动客流增长。
卢程祥强调，必须要紧盯重大项目建设。着重抓好西安机场三期工程航站楼及配套工程初步设计审批及方案优化，西宁机场三期工程和普兰机场开工，榆林二期扩建航站楼工程及安康新机场投运，宝鸡、华山等机场前期进度，“四大体系”宣贯落实以及工程建设管理创新等六大重点任务，高质量推进项目建设。
卢程祥强调，必须要扎实开展以案促改。要持续抓实专题学习教育，各级党组织要严格落实集团党委要求，结合实际制定计划，抓好学习，把学习成果体现在推动工作上。要高质量开好专题民主生活会，做好会前准备，把开展学习研讨、进行谈心谈话、围绕“六个聚焦”查摆问题、撰写对照检查材料等准备工作做扎实、做到位，确保高质量开好专题民主生活会。要统筹抓好“四个查一查”“四个专项工作”和“三个体系”建设，系统谋划问题整改，坚决防止就事论事和“过关”思想，确保以案促改达到预期效果。
