5月10日，集团召开4月份安全生产暨战略解码讲评会，传达学习5月5日中央政治局常委会和5月9日国务院联防联控机制电视电话会议精神，通报集团4月份安全生产、疫情防控、运输生产、经营改革和战略解码等工作情况，安排部署下一阶段任务。集团党委副书记、总经理杨鸥参加会议并讲话。集团领导班子成员参加会议，西安咸阳、宁夏、青海、甘肃机场公司、支线机场事业部在会上作发言。
杨鸥指出，4月份各单位认真落实集团安排部署，在艰难形势下理清思路、主动作为，实现了安全整顿有成效、降本增效有措施、机场建设有突破。各单位和各级领导干部要进一步把握民航工作规律，根据形势变化厘清思路、明晰任务、谋划措施，有效提升工作质量。一是聚焦重点任务。各单位要把主要精力、主要资源、工作措施聚焦在疫情防控、经济发展和安全生产3项重点工作上，分清缓急，分类管理，划清重点，不打乱仗，确保疫情要防住、经济要稳住、发展要安全。二是坚持底线思维。越是形势复杂、时点特殊，越要坚持底线思维，在净空、消防、人员资质、规章制度执行等问题上做到“清单清零、奖罚分明”。要解决好疫情防控工作中的思想认识问题，杜绝一切麻痹思想、侥幸心理，把思想紧起来、把状态进一步激发出来，牢牢守住安全底线和疫情防控防线。三是始终靠前发力。各单位主要负责同志要提前谋划、靠前指挥，按照速度快、措施准、工作实的要求，牢固树立数据意识、清单意识和流程意识，迅速落实集团党委稳增长36条政策措施，确保每一项措施精准落地。四是压实压紧责任。集团领导班子成员和各单位班子成员要强化担当、主动作为，进一步夯实领导责任、主体责任和分管责任，逐级传导压力、逐级落实责任，体现出应有的执行力、能力和格局，做到对企业负责、对员工负责。五是关心关爱员工。各级党组织要深入践行集团“两谋”原则，党组织书记要带头学政策，加强与员工的沟通交流，讲形势、讲任务，教育引导员工与企业共进退、渡难关。各单位经营班子要认真研究生产组织，结合实际高质量高效率把生产组织好、工作安排好、员工管理好。各级工会要下沉一线，掌握基层情况，了解员工诉求，做好后勤保障，让员工感受到组织的温暖，与员工携手共渡难关。
会议以视频形式召开，各机场公司、机场建设指挥部、支线机场事业部班子成员，各控（参）股公司、各直属单位主要负责人，集团总经理助理、副总工程师、副总经济师、纪委副书记，总部各职能部门负责人、派驻纪检组组长参加会议。
