8月5日，集团召开深化改革领导小组会议，学习贯彻国务院国企改革办工作要求，通报集团国企改革三年行动和战略解码改革硬仗完成情况。集团党委书记、董事长陈波，党委副书记、总经理杨鸥参加会议并讲话，党委副书记秦占欣主持会议。
会议强调，要以更高政治站位认识改革工作。要深刻认识全面深化改革是一项重大政治任务，国企改革是全面深化改革的重要组成部分，各级领导干部要提高政治站位，扛起政治责任，乘势而上不断巩固拓展已有改革成果，迎难而上聚焦重点难点问题加大改革力度。要清醒认识持续深化改革是生存发展的迫切需要，各成员企业要对照高质量发展要求，主动求变、大胆改革，改出新生、闯出新路，充分释放动力活力。
会议指出，要以更实举措落实改革工作。要在落地见效上下功夫，深化改革举措，紧扣“可衡量、可考核、可检验、要办事”的工作要求，重点在“可检验、要办事”上做文章，找准发力点，确保落地成效。要在健全机制上下功夫，坚持结果导向，查漏补缺、健全完善改革工作督促、成效评价与考核激励机制，进一步建立宽容失败的改革保障措施，让改革创新者放心做事、放手做事。
会议强调，要以更大视野谋划改革工作。面对“问题清单”，要根据实际需求谋划部署，围绕集团化管理水平提升、枢纽机场转型升级、优化产业布局、保持员工干事创业积极性、帮助员工成长成才等方面持续发力。要在学习调研中谋划，在信息化、市场化等发展趋势中找到新的改革突破点、结合点，找好标杆，积极转换承接，结合实际推进改革工作。要破除惯性思维，摆脱路径依赖，全面准确理解改革举措，指导分管单位先行先试、创新创造，争取更大发展空间。
会议指出，改革是企业发展的动力，要高度重视，理清工作思路，做好工作安排，结合实际抓好落实。要集中力量、集中智慧关注非航产业公司改革任务落实，对落实情况开展评估、实时追踪、强化执行，确保改革方案落地落实。集团领导要帮助分管单位把账算清楚，把措施要求落实，让每一个成员企业对集团发展作出的贡献落到实处。
集团总经理助理、副总经济师、纪委副书记，总部各职能部门负责人、派驻纪检组组长参加会议。
