8月31日至9月1日，集团党委书记、董事长陈波到汉中、安康机场围绕做好党的二十大安保维稳工作、安全生产“百日攻坚”行动、作风建设专项行动、纪律教育学习宣传月活动等开展调研督导，听取班子工作汇报，现场了解安全运行情况，与一线员工座谈交流。集团党委副书记段克明参加调研座谈。
在汉中机场，陈波深入班组详细了解安全运行、围界管理、运行保障、疫情防控等情况，参加党委班子专题民主生活会，指出班子成员通过交流统一思想认识，通过批评和自我批评找准问题，通过分析原因系统提出整改措施，自我批评比较深刻，相互批评比较坦诚，班子成员要把提出的批评意见记录在案，制定措施、认真整改，在年度民主生活会上作出说明，确保实现会议目的。
陈波强调，要让安全第一成为底层思维。深刻认识安全工作的极端重要性，强化“时时放心不下”的责任感，做到遇事第一位思考安全、工作第一位落实安全、资源第一位保障安全、考核第一位评估安全，操心尽心，深抠细节，系统推进，以零容忍态度杜绝安全隐患。要让确保安全成为看家本领。抓安全就是在抓业务、抓管理、抓生产经营，要持续推进“三基”建设、SMS体系建设、安全责任体系建设，切实运用管理方法提升安全管理能力。要让过硬作风成为坚强保障。扎实开展作风专项行动，深入落实“勤快严实精细廉”作风要求，强化凭实绩说话、用实效检验的导向。清醒认识作风问题的顽固性，越是在形势严峻复杂的时候，越是在面临艰巨任务的时候，越要严守纪律规矩、加强作风建设，越要发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。要把解决问题作为重要抓手。认真梳理员工座谈会上提出的意见建议，逐条整改反馈，不断畅通干部员工反映问题的渠道，引导干部员工实事求是反映问题。要坚持标准、严格管理，科学配置人员，着力从严控制人员增长、激发员工队伍活力。坚持“两个不反感”，让安全更可靠、效率更高、服务更好、成本更低。要把安保维稳作为工作主线。认真制定配套方案，增强系统性，强化执行力，加强成效评定，确保每一项工作部署到位、落实到位、不出问题。各级管理人员要“一杆子插到底”抓落实，广大干部员工要保持定力、坚定信心，齐心协力、共渡难关，激发活力、创新向前，推动汉中机场取得更好的发展。
在安康机场，陈波全面了解飞行区管理、消防应急、不停航施工、疫情防控等情况，肯定了安康机场转场投运以来取得的成绩，指出班子工作思路清晰、工作重点突出、抓落实比较到位，目前这个阶段是十年来安康机场最好的发展阶段，整个队伍充满正能量和朝气。
陈波强调，要保持好发展态势。安康机场已经度过了新旧机场转换的磨合期、运行管理提升的阵痛期、发展模式定型的起步期，要紧盯问题，现在的问题都是发展中必然要经历的，只要盯住不放、上下同心，就没有解决不了的问题，要保持清醒，既要看到成绩，更要看到形势的变化和存在的问题，不骄不躁，朝着更高的目标去奋进。要持续加强党的建设。班子建设和干部队伍建设、发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，是基层党建工作的重点。加强班子建设，建强各级干部队伍，为各项工作取得进步提供保证。加强组织建设，稳步消除“空白班组”，常态化组织活动，经常、认真、严肃开展批评和自我批评，不断增强党内活动的凝聚力感召力、增强组织生活的政治性原则性。要锤炼队伍过硬作风。把“勤快严实精细廉”作为整体要求，结合岗位实际、分解细化，落实在岗位上、工作中。大力弘扬延安精神，持续优化岗位设置和员工队伍配置，鼓励一人多岗、一人多证，事关安全的设施设备购置要毫不犹豫，事关提升服务质量的要艰苦奋斗。要扎实做好党的二十大安保维稳工作。坚持网格化管理，把党员发动起来，把责任落实下去。做好督导检查，强化纪律约束，及时发现问题，消除风险隐患。广大干部员工要坚定信心，保持状态，继续努力，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
集团总经理助理、支线机场事业部党委书记、总经理，集团总部相关职能部门负责人，汉中、安康机场公司班子成员和部分基层管理人员、党员代表、职工代表参加调研座谈。
