9月9日上午，集团召开8月份安全生产暨战略解码讲评会，通报安全运行、运输生产、经营改革、战略解码等工作情况，安排部署中秋、国庆期间的疫情防控和廉政建设工作，对做好党的二十大安保维稳工作进行动员部署。集团党委副书记、总经理杨鸥参加会议并讲话。集团党委副书记秦占欣主持会议。集团领导班子成员在主会场参加会议，西安咸阳、宁夏、青海、甘肃机场公司、支线机场事业部、普兰机场建设指挥部汇报近期工作、存在问题和下一步重点任务。
杨鸥指出，7月份以来，面临严峻防控形势与极端天气频发叠加的挑战，集团整体工作平稳有序。一是措施有力度，疫情防控紧而有序，存量问题进一步消除，净空难题逐步攻克，安全基础更趋牢固，安全态势保持平稳。二是工作有突破，运输生产迅速恢复、业务量实现赶超进位，机场建设全线推进，3大机场将在“十四五”期间迎来同步扩建的历史新时期。三是员工有担当，广大干部员工以坚定的意志和顽强的作风，勤勉尽责，默默奉献，连续奋战，高质量完成了各项保障任务。进入9月份，各单位要深入贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，按照上级各项部署安排，结合集团实际情况，全力抓好安全运行、疫情防控、信访维稳、生产发展、基本建设、廉政建设等工作。各级领导干部要进一步做好党的二十大前后和“双节”值班工作，要管好自己，廉洁过节，守好廉政防线。
杨鸥强调，要严守底线，清醒认识特殊时期集团面临的形势任务，自觉把思想和行动统一到集团的部署要求上来，从严从实从细做好各项工作，心中有数、肩上有责，守好安全底线，守好疫情防线，进一步保障好员工的切身利益，巩固好集团的品牌形象。要严控风险，深刻认识防风险是全员工作，强化“时时放心不下”的责任感，认真落实省国资系统防范化解重大风险工作会议精神，党委要专题研判，深入查找风险，精准制定措施，能解决的不要耽误，暂时不能根治的要有措施、有人盯、能盯住，确保风险可防可控。要坚持标准，“看状态、看思路、看结果”是集团企业文化的重要内容，越是在困难时期，越要用“三看”标准要求自己、推动工作、检验成效。看状态就要有责任心、有担当、有为民情怀，带好班子和队伍团结一心、渡过难关；看思路就要清楚企业的发展情况，找准机场建设、非航产业改革、机场运营管理的重点任务，明确突破方向，形成合力抓落实；看结果就要坚持结果导向，为干实事、能成事的干部创造事业发展平台。
会议以视频形式召开，各机场公司、机场建设指挥部、支线机场事业部班子成员，各控（参）股公司、各直属单位主要负责人，集团总经理助理、副总工程师、副总经济师、纪委副书记，总部各职能部门负责人、派驻纪检组组长参加会议。
