7月10日，集团公司召开2018年半年工作会议暨追赶超越点评会。集团公司董事长、党委书记王海鹏参加会议并讲话，集团公司总经理卢程祥作工作报告，集团公司监事会主席张向阳参加会议。
集团公司副总经理姜世卓主持会议并作半年安全工作报告，集团公司党委副书记、纪委书记杨鸥宣读陕西省国资委党委和集团公司党委“七一”表彰决定，集团公司副总经理秦占欣通报集团公司上半年追赶超越和战略解码工作完成情况，宁夏机场公司、延安机场公司、悦泰公司分别作了发言。
卢程祥作了题为《凝心攻坚克难 奋力追赶超越 共创集团发展新局面》的工作报告。报告指出，2018年上半年，集团公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，聚焦高质量发展要求，紧盯追赶超越目标，做强“三个经济”支撑，保安全、强主业、抓建设、促改革，全力攻坚七场硬仗，各项工作取得了较好成绩。上半年，全集团累计完成运输起降24.4万架次、旅客吞吐量3063.3万人次、货邮吞吐量17.3万吨，同比分别增长9.4%、10.7%和11.4%。
报告分析了集团在安全管理、主业增速、机场建设、服务管理、深化改革等方面存在的问题，对下半年工作进行了安排部署。报告要求，各单位要强化安全运行，确保万无一失；加快主业增长，全力赶超进位；推动机场建设，完成刚性目标；聚焦短板难点，提高服务水平；理清思路方向，加大深改力度；加强经营管理，提升发展品质；狠抓从严治党，发挥党建优势，坚决打赢七场硬仗，奋力追赶超越，共创集团发展新局面。
王海鹏作总结讲话。他指出，集团公司上半年保持了良好的发展势头，呈现了发展环境显著改善、发展品质不断提升、发展速度稳中向好、发展氛围更加和谐4个特点。集团经营效益超出预期，为完成全年目标奠定了良好基础。同时，集团面临的发展形势还非常严峻，加快主业发展、推动机场建设、提升服务品质、推进深化改革的任务还十分艰巨，实现转型升级和高质量发展还有很长的路要走，必须围绕“处理好三个关系，抓住一个关键，强化一个支撑”的总要求，抓工作、谋发展、打硬仗，真正做到求实、务实、落实。
就扎实做好下半年重点工作，王海鹏强调，一是提高认识和站位。要融入大局，服务经济发展、推动转型升级，服务社会发展、满足人民需求；要协同一体，坚持错位发展，坚持协同发展，实现共同发展，发挥好集团化优势；要聚力共赢，加强与各级政府部门的沟通，寻求并维护好与各类管委会、驻场单位、兄弟企业的共同目标、共同利益，形成信息互通、工作互动、战略协同的合作机制；要树立正确的业绩导向，处理好当前与长远的关系，把握好“显绩”与“潜绩”的统一，多做打基础、补短板、利长远的事。二是提升集团发展质量。要抢抓地方党委政府重视的机遇和民航局调控航班运行总量的机遇，推动高质量发展；要夯实安全基础，关注体系建设，重视能力建设，狠抓“三基”建设；要提升品质，主业提品质要抓速度和质量，服务提品质要抓机制、抓重点、抓创新；要加快建设，统筹好速度与质量，统筹好在建工程与前期项目，统筹好内部与外部；要推动深化改革，层次要高，方向要准，落点要实，动作要快，确保项目尽快落地。三是坚持全面从严治党。要旗帜鲜明讲政治，突出经常性、一致性、时效性；要坚持不懈强基层，坚持重心下移，文化引领，典型引路；要加快培养出人才，增强责任意识，培养年轻干部，优化班子结构，强化实践锻炼；要驰而不息改作风，把作风建设作为“不忘初心、牢记使命”主题教育的重要内容，加快机关职能转变、效能提升，用好监督执纪“四种形态”，进一步把党建优势转化为发展优势、竞争优势。
集团公司领导，集团公司监事会监事，咸阳、宁夏、青海、甘肃机场公司，各控（参）股公司，各直属单位党政负责人，集团公司西安地区各单位M4级以上管理人员、职工代表，集团公司机关在主会场参加会议，集团公司西安地区以外成员企业相关人员通过视频参加了会议。
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